TK Holdings Inc.
Digitalization for Machining Process
機械加工業務プロセスのデジタル化

ロボットやIoT・AIを活用した自動化・マシン稼働監視等に注目が集まる傾向にあります。一方、貴社の機械加工業務プロセスのデジタル化は進んでいますでしょうか?
自動化・マシン稼働監視への取り組みに比べて、ジョブ(機械加工作業)のためにマシンを準備し、部品をプログラミングし、工具を含む生産資源を供給する一連の業務プロセスをデジタル化(ITを活用した業務の効率化)することは、容易ではありません。
なぜなら、複数部門に跨って様々なレベルの知識を持つ人員が、ジョブ(機械加工作業)を実行するために相互依存しているからです。そして、各部門・各担当者が各々で管理するシステムを使用して個別最適に走る傾向が難しさに拍車をかけます。機械加工業務プロセスで使用されるデータ量が増加する中、データが分散していると、一連の機械加工業務プロセスをスムーズに進めることを阻害します。
しかしながら、この容易でないことを成し遂げることで、大幅な生産性の向上を達成することができます。全体最適化観点から、一連の機械加工業務プロセスにおいて共有化すべきものは一元管理し、そして一元管理されたデータと各部門・各担当者が使用しているシステムを連携することで、機械加工業務プロセスのデジタル化を上手く進めることが可能になります。
生産資源管理の中でも機械加工における工具を管理するには一工夫が必要です。この工具管理領域に特化しているWinTool (ウィンツール) ソフトウェアを活用し、機械加工業務プロセスの高度化を実現しましょう!!
製造業デジタル化支援サービス

機械加工業務プロセス領域を中心に、製造業のデジタル化・業務管理の高度化を支援します。
● SCM (サプライチェーン管理)
● ECM (エンジニアリングチェーン管理)
● MOM (製造オペレーション管理)
全体最適化視点から業務プロセスのデジタル化を強化していくことが、業務オペレーションの更なる効率化、部門間連携、脱・属人化につながります。
組織として業務管理基盤を構築し、グローバル化した市場における自社製品・サービスの競争力を高めるべく、デジタルトランスフォーメーションを実現していきましょう!
企業経営・サプライチェーン管理
ERP
統合基幹業務管理
会計・販売・購買・在庫・生産等、企業の基幹となる業務全体およびデータを統合的に管理
HCM
人的資本管理
高まる人材流動化。より戦略的に自社人材を管理し、人財の潜在能力を引き出すタレント管理に特に着目
CRM
顧客関係管理
営業商談プロセス管理とサービスプロセス管理。益々重要性を増す顧客との接点管理強化に貢献
SRM
サプライヤ関係管理
設計から購買・調達に至る業務に関しサプライヤと理想的な関係を構築し、戦略的な調達を実現
SCP
需給計画管理
需給計画・需要計画・調達計画・生産計画等、サプライチェーンにおける計画業務を統合的に管理
エンジニアリングチェーン管理
PLM
製品ライフサイクル管理
CAD/CAM/CAE/PDM
製品に関わる設計・製造・調達等の情報を管理し、製品開発プロセスの最適化
CAD/CAM
NC加工工程設計
NCプログラムを作成。工作機械の精度向上や稼働率の最大化に役立つデジタル生産準備ツール
SIM
NC加工工程検討
工作機械の加工動作をシミュレーション。NCプログラムの最適化に貢献するデジタル生産準備ツール
WinTool
CNC工具ライブラリ
社内の工具データ・工具情報を整備することは機械加工業務プロセスを最適化するための出発点
WinTool
CNCファイル管理
ジョブ別に機械加工業務で使用するファイルを整理整頓。リピート品製造時やカイゼン活動に有用
製造オペレーション管理
MES
製造実行システム
製造現場の全工程に跨り、ヒト・モノ・生産資源の最適活用を支援。経営管理システムと工場をリンク
APS
生産計画スケジューラ
製造現場の全工程に跨り、制約条件を加味した詳細な生産計画を策定・最適なスケジューリングを支援
MMS
機械加工製造管理
機械加工に特化した製造計画・製造実行を管理するソフトウェア。加工現場の可視化・自動化を促進
WinTool
CNC工具在庫管理
自社が保有する工具在庫数量・有効在庫数量を把握し、安定した工具供給と余剰在庫の削減を実現
WinTool
CNCプロセス管理
機械加工準備作業を見える化。最適な工作機械への工具取り付けを支援し、所在・状態管理を実現
海外拠点ビジネス支援サービス

海外拠点ビジネスを可視化できていますか?
株式会社TKホールディングスは、アジア地域を中心に、貴社海外拠点業務プロセスのデジタル化・IT活用を支援します。
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日本側サポート人員不足
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現地会社のIT戦略策定および遂行不足
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現地会社の属人化による組織への落とし込み不足
上記のようなお困りごとはありませんか?
海外拠点業務のブラックボックス化を是正するには、ITの有効活用が欠かせません。弊社が日本本社と海外拠点の架け橋となり支援します。ご相談ください。